Program krepitve kompetenc članov mreže mikro/malih proizvajalcev lesnih izdelkov za šport/rekreacijo, zabavo in igro ter turističnih spominkov v ZSŠD
|
|
|||
Projekt LKomp – kompetence lesarjev je namenjen mikro proizvajalcem nišnih lesnih izdelkov in tudi vsem posameznikom, ki šele razmišljajo o podjetništvu (npr. študentom lesarstva in oblikovanja) ter vsem ostalim, ki jih tematika zanima (npr. upokojencem in brezposelnim). Po usposabljanju dobijo udeleženci certifikat pridobljenih kompetenc. Program usposabljanja za dvig poklicnih kompetenc je zastavljen interaktivno oziroma kot usposabljanje na daljavo. Udeleženci usposabljanja delujejo v okviru posebne informacijsko-komunikacijske platforme, dosegljive preko https://lkomp.eu povezave (USPOSABLJANJE). Program je za udeležence brezplačen. Pred uporabo platforme mora biti uporabnik registriran in mora imeti svoje geslo za dostop do e-vsebin. Administrativni del platforme spremlja usposabljanje uporabnikov in njihov napredek in obenem opozarja mentorje na morebitne težave z razumevanjem e-vsebin. Navodila za uporabo so dosegljiva na povezavi NAVODILA. Izobraževalne teme so pripravljene v obliki kratkih e-vsebin, dosegljivih s pomočjo fiksnih/prenosnih računalnikov ali pametnih naprav (tablice ali telefoni). E-vsebine so shranjene v oblaku v PHP obliki, kjer potrebuje uporabnik v povprečju med 25 in 30 minut, da osvoji podano informacijo. Primer e-vsebine je zgledni modul III.1.1 Ko uporabnik e-vsebino prebere, lahko pristopi k reševanju do 5 kontrolnih vprašanj. V kolikor za vsa vprašanja izbere pravilne odgovore, mu sistem dovoli prehod na preverjanje znanja za naslednjo e-vsebino. Vse osvojene e-vsebine lahko tudi naloži (download) ali jih izpiše na tiskalnik. E-vsebine si sledijo v zaporedju od sklopa tehnologija, preko sklopa ekonomika do sklopa marketing. Vse vsebine (od 1 do 74) lahko po prijavi dosegamo in jih preberemo. Preskakovanje vsebin pri preverjanju znanja ni možno, lahko pa uporabnik poljubno dosega vse že osvojene e-vsebine (in si prenese PDF obliko), vendar na njih ne more več odgovarjati. |
||||
|
||||
Za več informacij
nam pišite na |
|
|
||
|
|
|
||
Seznam e-vsebin po sklopih: |
|||
Št. |
id |
naslov |
ključne besede |
|
|
TEHNOLOGIJA (32 ur) |
mentor: mag. Marica Mikuljan (ppis.Mikuljan@LKomp.eu ) in CV |
1 |
I.1.1 |
Pomen materialov za poslovanje |
materiali; materialni viri; merila za izbor materialov |
2 |
I.1.2 |
Vloga standardov in certifikatov |
standardi; tržna prednost; okolje |
3 |
I.2.1 |
Lastnosti lesa |
lastnosti lesa; vlažnost; dimenzijska stabilnost; vlaga; gostota |
4 |
I.2.2 |
Masivni les |
lesne vrste; variabilnost; iglavci; listavci; uporaba; obdelava; izgled |
5 |
I.2.3 |
Kompoziti |
kompoziti; izdelava; uporaba; MDF; LVL; iverica; lameliran les |
6 |
I.2.4 |
Lesno plastični kompoziti |
lesno plastični kompoziti, izdelava; obdelava; uporaba; dodatki |
7 |
I.2.5 |
Modificiran les |
modifikacija; zgoščen les; uporaba |
8 |
I.3.1 |
Materiali za spajanje lesa |
spajanje lesa, lesne zveze; lepila; tehnični list; spojno okovje |
9 |
I.3.2 |
Materiali za zaščito lesa |
zaščita lesa; priprava površine; površinska-; globinska zaščita; laki; voski |
10 |
I.3.3 |
Pomožni materiali |
steklo; plastika; kovina; kamen; tkanina |
11 |
I.4.1 |
Zakaj so standardi potrebni |
standardizacija; delo; standardi |
12 |
I.4.2 |
Pregled standardov |
ZSVP-1; varnost proizvodov; nevarni izdelki; tehnični
predpisi; |
13 |
I.5.1 |
Rokovanje v proizvodnji |
ravnanje z materialom; pogoji v proizvodnji; zavarovanje materiala; čistost prostora |
14 |
I.5.2 |
Rokovanje pri skladiščenju in distribuciji |
skladiščenje lesa; furnirja; lepil; lakov; drobnega materiala |
15 |
II.1.1 |
Tehnologija izdelave in njen pomen |
predelava lesa; procesi; konstrukcijski materiali; primarni procesi; sekundarni procesi |
16 |
II.2.1 |
Tehnične risbe in standardi |
standard; tehnična risba; merilo; glava risbe; sestavnica |
17 |
II.3.1 |
Osnove tehnoloških procesov |
tehnološki
postopek; tehnološke operacije; normativi materialov; |
18 |
II.3.2 |
Tehnološki postopki krojenja |
krojenje masivnega lesa; krojenje ploskovnih materialov; ostanki; lepljenje; kalkulacije |
19 |
II.3.3 |
Tehnološki postopki strojne obdelave |
faze tehnološke obdelave; tehnološki proces strojne obdelave; izdelavni čas; lesna vlažnost; natančnost |
20 |
II.3.4 |
Tehnološki postopki površinske obdelave |
lastnosti; poraba lakov; vrednost izdelka; brizganje; overspray |
21 |
II.3.5 |
Tehnološki postopki montaža/pakiranje |
montaža;
zaščita; pakiranje sestavljenih izdelkov; pakiranje |
22 |
II.4.1 |
Stroji in naprave za razrez |
orodja za strojno obdelavo; krožne žage; tračne žage; |
23 |
II.4.2 |
Stiskalnice |
stiskalnice; uvod; ploskovne / vroče; rotacijske stiskalnice; vakuumske; okvirne |
24 |
II.4.3 |
Stroji in naprave za vrtanje, brušenje, … |
stroji za vrtanje; brusilke; CNC; stroji za skoblanje; stroji za frezanje |
25 |
II.4.4 |
Stroji in naprave za površinsko obdelavo |
ročno brizganje; valjčni nanos; polivanje; potapljanje; strojno brizganje |
26 |
II.4.5 |
Stroji in naprave za montažo/pakiranje |
montaža; oprema za montažo |
27 |
II.5.1 |
Pravila in postopki za varno delo |
razsvetljava; varnostne naprave; požarna varnost; varnost in zdravje zaposlenih; osebna zaščitna oprema |
28 |
II.6.1 |
Pomen razvoja izdelkov |
proces; uspeh |
29 |
II.6.2 |
Oblike in načini inoviranja |
inovacija; ideja; odprto inoviranje; vključevanje; sodelovanje |
30 |
II.7.1 |
ISO 14001 = Ravnanje z odpadki in ostanki |
ISO 14001; ZVO |
|
|
EKONOMIKA (16 ur) |
mentor: Bojan Pogorevc (ppis.Pogorevc@LKomp.eu ) in CV |
31 |
III.1.1 |
Kaj je podjetništvo |
podjetništvo; podjetnik; podjetniška priložnost; podjetniški proces |
32 |
III.1.2 |
Vrste podjetij in ustanavljanje le-teh |
oblike družb; samostojni podjetnik; osebne družbe; kapitalske družbe; dopolnilne dejavnosti |
33 |
III.2.1 |
Pomen poznavanja poslovnih procesov |
poslovni proces; dobavitelji; odjemalci; povratna informacija; proizvodnja dejavnost; storitvena dejavnost |
34 |
III.2.2 |
Zakaj prenova poslovnih procesov |
prenova poslovnih procesov; reorganizacija; inovacija; reinženiring; čas; kakovost; strošek |
35 |
III.3.1 |
Opredelitev in vrste poslovnih funkcij |
oslovne funkcije; predmet poslovanja; nabava; prodaja proizvoda; osnovne in infrastukturne funkcije; upravljanje in vodenje |
36 |
III.3.2 |
Funkcijska organizacijska struktura |
organizacijska struktura; funkcijska organizacijska struktura; centralizirana struktura; generalni manager |
37 |
III.4.1 |
Strategija razvoja podjetja |
strategija; razvoj; poslanstvo; vizija; cilji |
38 |
III.4.2 |
Poslovni načrt podjetja |
poslovni načrt; načrtovanje; analiziranje in nadziranje poslovanja |
39 |
III.5.1 |
Potrebnost poslovne analize |
poslovna analiza; poslovne rešitve; SWOT analiza; PESTLE analiza |
40 |
III.5.2 |
Kako poteka planiranje (načrtovanje) |
načrtovanje; planiranje; dopolnjevanje; urejanje; prihodki; stroški; zbiranje informacij; analiza informacij |
41 |
IV.1.1 |
Zakaj je ekonomika poslovanja pomembna |
ekonomika; delovna sredstva; viri; predmeti dela; dobrine; potrebe; znanje; podjetnost; gospodarjenje |
42 |
IV.1.2 |
Ekonomika poslovanja v mikro podjetjih |
ekonomika; mikro podjetja; mikro družbe; predmeti dela; dobrine; potrebe; znanje; podjetnost; gospodarjenje |
43 |
IV.2.1 |
Opredelitev ekonomike in gospodarjenja |
ekonomika; gospodarjenje; ekonomski problem; redkost; oportunitetni stroški; transformacijak krivulja |
44 |
IV.2.2 |
Faze produkcijskega procesa |
produkcija; dobrine; storitve; menjava; faze gospodarskega procesa; reprodukcija; denar; material |
45 |
IV.3.1 |
Vrste stroškov, mesta in nosilci |
stroški; stroškovna mesta; stroškovni nosilci; variabilni; fiksni; celotni; potrošek; izdatki; odhodki |
46 |
IV.3.2 |
Območje ekonomičnega poslovanja |
ekonomično poslovanje; prag ekonomičnosti; dobiček; izguba; zgornji prag pokritja stroškov; spodnji prag pokritja stroškov |
47 |
IV.3.3 |
Spremljanje in obvladovanje stroškov |
razvrščanje stroškov; posredni; neposredni; stalni; spremenljivi; znižanje stroškov; ABC metoda |
48 |
IV.4.1 |
Kalkulacije lastne cene |
lastna cena; lastna cena proizvoda; amortizacija; materialni stroški; skupni neposredni stroški |
49 |
IV.4.2 |
Kalkulacija nabavne in prodajne cene |
prodajna cena; nabavna cena; neto cena materiala; neposredni stroški nabave; neto prodajna cena; načrtovani dobiček |
50 |
IV.5.1 |
Izkaz poslovnega izida |
izkaz poslovnega izida; prihodki; odhodki; obračunsko obdobje; dobiček; presežek odhodkov in prihodkov; temeljni računovodski izkaz |
51 |
IV.5.2 |
Izkaz finančnega izida |
računovodski izkaz; denarna sredstva; prejemki; izdatki; finančni tok; denarni tok; obratna sredstva |
52 |
IV.6.1 |
Bilanca stanja podjetja |
stanje sredstev; stanje obveznosti; obveznosti do virov sredstev; bilančno ravnovesje; aktiva; pasiva |
53 |
IV.6.2 |
Dolgoročne in kratkoročne postavke |
poslovno poročanje; dolgoročne postavke; kratkoročne postavke; neopredmetena sredstva; opredmetena sredstva; kapital |
54 |
IV.7.1 |
Presojanje uspešnosti poslovanja |
kazalniki merjenja; finančna naravnanost; zniževanje stroškov; gospodarnost; dobičkonosnost |
55 |
IV.7.2 |
Problemi s kazalniki poslovanja |
kazalniki financiranja; kazalniki obračanja; temeljni kazalniki dohodkovnosti; sredstva |
|
|
MARKETING (16 ur) |
mentor: mag. Samo Kramer (ppis.Kramer@LKomp.eu ) in CV |
56 |
V.1.1 |
Marketing in/ali trženje |
marketing; tržnik; mrežni marketing; strateški marketing; marketing kot koncept |
57 |
V.1.2 |
Mesto marketinga v strategiji razvoja |
strategija; tekmovanje |
58 |
V.2.1 |
Pomen raziskave trgov |
raziskava trga; analiza nabavnega trga; analiza konkurence; analiza panoge |
59 |
V.2.2 |
Vloga informacijske tehnologije |
IKT; nove tehnologije; internet; informacije |
60 |
V.3.1 |
Izbira ciljnih trgov |
trg; ciljni trg; segmentacija; tržni segment; selektivna specializacija; diferenciaran – nediferenciran trg |
61 |
V.3.2 |
Pozicioniranje ponudbe |
Pozicioniranje; repozicioniranje; prešibno ali premočno pozicioniranje; nejasno pozicioniranje; ponudba |
62 |
V.4.1 |
Cilji marketinškega komuniciranja |
marketinško komuniciranje; cilji komuniciranja |
63 |
V.4.2 |
Instrumenti komunikacijskega spleta |
komunikacijski splet; izdelek; marketinške poti; oblikovanje PC; distribucija |
64 |
V.5.1 |
Težave pri izvedbi marketinga v MSP |
MSP; neorganiziranost; pomanjkanje znanja; finance |
65 |
VI.1.1 |
Spletni in digitalni marketing |
digitalni marketing; marketinška strategija; ciljni segment; cilji; grajenje prepoznavnosti |
66 |
VI.1.2 |
Definicija spletnega marketinga |
digitalni marketing; email marketing; vsebinski marketing; socialna omrežja; oglaševanje |
67 |
VI.2.1 |
Kje/kdo uporablja spletni marketing |
podjetništvo; storitve; produkti; prodaja; grajenja blagovne znamke |
68 |
VI.2.2 |
Združljivost z drugimi tehnikami trženja |
online marketing; offline marketing; kanali komunikacije |
69 |
VI.3.1 |
Strategije spletnega marketinga |
marketinška strategija; strategija komuniciranja; strategija oglaševanja |
70 |
VI.3.2 |
Poglavitni sklopi spletnega marketinga |
socialna omrežja; vsebinski marketing; email marketing; SEO optimizacija; Google Adwords |
71 |
VI.3.3 |
Ključni trendi spletnega marketinga |
trendi spletnega marketinga; trendi socialnih omrežij; algoritmi |
72 |
VI.4.1 |
Osnovna orodja spletnega marketinga |
Facebook; Instagram; Adwords; Email marketing |
73 |
VI.4.2 |
Pomoč zunanjih sodelavcev |
Freelancer; poslovni partnerji; sklepanje poslovnih odnosov; influencerstvo; mreženje |
74 |
VI.5.1 |
Kdaj spletni marketing ni učinkovit |
nepoznavanje osnov spletnega marketinga; nepoznavanje spletnih orodij; nepoznavanje oglaševanja; agresivna komunikacija; nepoznavanje ciljnega segmenta; nepoznavanje potreb ciljnega segmenta; umetne objave |
< NAZAJ |
vse e-vsebine so avtorsko delo navedenih mentorjev in se brez njihovega izrecnega soglasje ne smejo uporabljati |
PRIJAVA > |